以上是基于供货商和购买商之间长期合作，彼此之间高度信任的赊账关系。但是随着劳动力成本的增加，商品价格的提高，以及市场竞争的日趋激烈，为了销售更多货物，吸引更多买家，即使在不熟悉的情况下，中国供货商也主动提出赊账。于是，赊账形式就从熟悉的买卖双方延伸到不熟悉的买家和卖家之间，并且发展成一种约定俗成的市场交易行为。不赊账的商家很快就会失去客户，继而被市场淘汰。只有售卖非常稀缺的商品的商家，才有资格坚持现金交易而不被市场淘汰。

2002年，中国队首次踢进世界杯，无数球迷为之欢呼喝彩……

“中国造”出征卡塔尔世界杯《买球的规矩》我喜欢埃里克森，他举止得体，但确实犯下了一个大错误。就在2006年世界杯，我们首场比赛之前，他说：“如果每个人都很健康，这就是我的首发十一人……”对于那些不在首发名单之中的球员而言，这真的挺艰难。我们只有一种战术体系，一套阵容——4-4-2阵型。在这套战术体系中，他很难发挥我们所有中场优秀球员的才华。现在回想起来，你会觉得他应该采用4-3-3阵型，斯科尔斯、杰拉德和兰帕德出现在中路，让欧文顶在最前面。至于我？那会儿我们左路总出现问题，而我可以出现在那个位置上。

白岩松这句话4年后依然没变：中国除了国足都去了世界杯

从1998年法国世界杯开始，连续为7届世界杯提供旗帜产品，回忆起过往经历，肖常爱对2014年巴西世界杯决赛印象深刻。“比赛当晚德国的大客户便紧急加单，要求供货商在7到10天之内赶制40万面德国国旗图案的球迷绸缎围巾。外商一共找了三家中国企业，最终只有我们家敢接下这个单子。”时间紧、任务重，为了完成对客户的承诺，工人们加班加点甚至24小时连轴转，终于按时将订单保质保量发往德国。肖常爱认为，万德隆在全球旗帜行业的“领头羊”实力，源自于将旗帜生产的所有工序全链条打通，同时以“工匠精神”对待每个环节确保精益求精。/p>