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比如格拉利什——替补登场并破门后，格拉利什为了完成与小球迷的约定尬舞庆祝；比如小维阿——在乔治·维阿始终无缘世界杯的遗憾后，蒂莫西·维阿完成了父亲的梦想；比如贝尔——最后时刻代表威尔士的破门，打入64年来红龙世界杯首球。

商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

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“除了中国足球队没来，其他的都来了”，这是卡塔尔世界杯衍生出的一个热门话题，万达文旅、蒙牛、海信、vivo、BOOS直聘都在本届世界杯打出了自己的广告。数据显示，万达集团预计15年内为世界杯投入8.5亿美元（约合人民币60亿元），相比之下，vivo则承诺6年内为世界杯总投入4.5亿美元，蒙牛和海信承诺为世界杯分别投入约6000万美元和3500万美元。那么，这些企业赞助世界杯，又有哪些商业目的呢？本次世界杯还有哪些中国元素？