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在这座体育场建设过程中，中国铁建以实际行动诠释着中国企业全球化的开放合作理念。中国铁建统筹协调全球15个国家110家大型分包企业，4600多名中外建设者共同协作，完成这项工程。此外，因为承建该项目，中国铁建还帮助在当地提供了3000 余个工作岗位。在世界杯赛事期间，中国铁建还将提供近 4000 余个运维工作岗位。

2022年卡塔尔世界杯已经正式开球。与中东国家卡塔尔一道置身于聚光灯下的，还有数不胜数的中国建造、中国制造、中国品牌。不少致力于业务全球化发展的中国企业也迎来了高光时刻。

已经连续第7届为世界杯提供旗帜产品的青岛万德隆纺织品科技有限公司，从今年3月份世界杯预赛开始，就为本届世界杯赶制旗帜。32强名单出炉之后，万德隆又接到了5万个印有32个国家国旗的串旗订单，目前也已陆续通过集装箱海运发往卡塔尔和世界各国。

回顾他的世界杯，已经来到最后届，捧起大力神杯吧

亚洲足球确实弱，卡塔尔是2018年亚洲杯冠军，而厄瓜多尔在南美洲只能算二流，最新的国际排名第44位，最好的世界杯成绩是2006年的16强。

但今年情况有所不同，历史上首次在北半球冬季举办世界杯——这给啤酒销售带来了更多变量。

本来技术在南美那旮沓并不算出众的厄瓜多尔怎么踢怎么有，传球如丝绸般丝滑，防守如钢铁大囚笼。

哈维到底挣了多少钱我不知道，反正卡塔尔丢出去的钱确实收到了回声。

在孙黎看来，打造全球化品牌、做好品牌建设不是仅仅参与世界杯就可以的，而是一项需要长期投入、系统化建设的事情。未来中国企业要树立全球化品牌，就要打好数字化这张牌。他认为，中国企业的数字化营销需要注意以下几点：用好社交平台，用短时间的视频图文传播企业故事；用好草根网络意见领袖，迅速在网络上形成产品口碑；高度重视消费者的隐私数据安全，建立牢固的电子信任关系；注重知识产权保护，维护品牌声誉等等。

这是一个层层筛选的过程，竞争门槛很高，必须是此前有过重大国际赛事相关供应商身份的，才可能获得入围资格。毕竟，竞技体育对场馆设施的要求非常苛刻，不合格的设施，可能直接导致赛事成绩不被行业认可，带来非常严重的影响。

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