对国家队球员来说，在世界杯上坦诚心声很不容易。伊朗队长哈伊萨菲在赛前发布会上向世界宣告伊朗人民不幸福。“我们的人民不幸福。我们在这里踢球，但这并不意味着我们不该发声，或者我们作为球员不尊重自己的人民。我们所拥有的一切都来自他们。我们必须战斗。我们必须好好表现，打进一些进球，向勇敢的伊朗人展示一个结果。”

今年9月，伊朗国家队队员们在两场热身赛中遮住了国家队徽章。11月中旬，他们在与尼加拉瓜的友谊赛中拒唱国歌。这些球员的职业机会与当局密切相关，但他们在公共事件中不仅公开发声，更是积极行动。在球场上，伊朗是亚洲强队；在观念上，伊朗是世界强队。他们与英格兰的比赛，不只是足球上的竞技，还是价值观上的会师。

现场氛围拉满《竞技足球app》冲上热搜引来围观

当然，足球最亲民的点则是对于参与者的要求非常低——有手有脚能跑起来就行。

商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。/p>