“能，我们是不同的，当你有一个这样的对手时，那该做的就是找寻你自己最强的点，以及对手最弱的方面。”

海信是2016年欧洲杯、2018年世界杯、2021年欧洲杯的赞助商。据公司透露，三项赛事期间，海信的全球知名度从37%上升到59%，海外销售收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%上升到41.3%，自主品牌占比更是超过80%。

两人最后一届世界杯上，“梅罗之争”还在延续——谁能最终捧杯圆梦，成为了今年世界杯的最大看点。中国曼联球迷会会长张帆竞告诉《中国新闻周刊》，“世界球迷之间有这样一种说法：谁拿了世界杯冠军，谁才是真正不被争议的球王。”《世界杯足球下注盘口》除了体育品牌阿迪达斯，还有另一家德国物联网企业KINEXON也为CTR-CORE系统提供了技术支持。

商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

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