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他欣然接受，我们两人找了家KTV唱着歌，继续闲聊。

“除了中国足球队没来，其他的都来了”，这是卡塔尔世界杯衍生出的一个热门话题，万达文旅、蒙牛、海信、vivo、BOOS直聘都在本届世界杯打出了自己的广告。数据显示，万达集团预计15年内为世界杯投入8.5亿美元（约合人民币60亿元），相比之下，vivo则承诺6年内为世界杯总投入4.5亿美元，蒙牛和海信承诺为世界杯分别投入约6000万美元和3500万美元。那么，这些企业赞助世界杯，又有哪些商业目的呢？本次世界杯还有哪些中国元素？

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“考虑到比赛的时间，是在冬季举办世界杯，这实际上也很好，我们不感觉到疲惫，也不是在赛季结束的时候。所以我认为，在本届世界杯期间，我们将从身体的角度看到我们能量的爆发，我认为我们球员的状态是火热的！”

2000年初，万达将球队转让给大连实德，并宣布“永久退出”中国足坛。当时中国足坛出现了“假球”、“黑哨”等乱象，主管部门曾大力整顿。

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↓11月21日，荷兰队球员赛后向球迷致意。新华社记者李钢摄

21世纪初，地产商人弗洛伦蒂诺担任皇马主席，开启西甲“金元”时代。他重金买入菲戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆、欧文等七大足坛巨星，打造出阵容豪华的“银河战舰”一代。这也刺激了宿敌巴萨，后者引入了罗纳尔迪尼奥、埃托奥、德科等重磅球员。西班牙媒体《阿斯报》曾统计，2000年至2011年的11个赛季，皇马共引进61名球员，其中有49名外援，耗资高达10.98亿欧元。巴萨买进了59人，48名外援，耗资7.573亿欧元。

海信持续性赞助全球性体育赛事，全球化的意图是最为明显的，毕竟全球化的市场需要全球化的产品品质，也需要全球化的品牌配合。今年9月，海信首次向公众呈现ULED?X技术平台，能将家庭常态光照条件下的对比度提升至OLED的3倍以上，配合环境光感智能，感知用户所在观看环境的变化，提供平台能力范围内最优的画质。

商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

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