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商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

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为缓解压力，上市不到一年，万达体育就将重金购入的世界铁人公司售出，但保留其在中国的运营权。世界铁人公司是世界最大的铁人三项赛事运营商。此次出售后，万达体育的收入大幅下降，但债务也得到了一定的缓解。

2000年初，万达将球队转让给大连实德，并宣布“永久退出”中国足坛。当时中国足坛出现了“假球”、“黑哨”等乱象，主管部门曾大力整顿。

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