足球买输赢在哪里买万达集团与足球的渊源很深。从1993年开始，万达就介入中国职业足球领域，大连万达足球俱乐部征战甲A联赛期间，曾在1994年、1996年、1997年、1998年获得联赛冠军，成为当时国内最成功的足球俱乐部。

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商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

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在2022年世界杯上，万达的收益仍将由这两部分组成，但在版权收入预期增加的同时，作为赞助商享有品牌效益似乎有所减弱。该人士表示，在大幅收缩海外业务后，万达在世界杯上的品牌露出，带来的全球性收益将有所下降。“虽然世界杯在中国的热度也很高，但王健林和万达本身就‘家喻户晓’，世界杯带来的品牌增值效应相对不大。”

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这些事情，可能不像伊朗与英格兰赛中的故事那样有如此宏大的叙事，但一定会在未来的某个时刻回望时被提及。

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今年9月，伊朗国家队队员们在两场热身赛中遮住了国家队徽章。11月中旬，他们在与尼加拉瓜的友谊赛中拒唱国歌。这些球员的职业机会与当局密切相关，但他们在公共事件中不仅公开发声，更是积极行动。在球场上，伊朗是亚洲强队；在观念上，伊朗是世界强队。他们与英格兰的比赛，不只是足球上的竞技，还是价值观上的会师。